El problema real de las cadenas: variabilidad operativa
En multi-sucursal, la variabilidad aparece por todas partes:
- Mismo platillo, diferente resultado según operador/turno.
- Mermas invisibles (sobre cocción, recortes, re-trabajos).
- Tiempos de servicio inconsistentes que disparan estrés y errores.
- Compras desalineadas (carbón, gramajes, proteína) que afectan costo.
Cuando tu estándar depende de personas y no de un sistema, el margen se vuelve frágil.